Protagonisti del cambiamento: intervista a Massimiliano Peducci, del Gruppo Maurelli

La leadership nel settore truck & trailer, l’espansione in nuove divisioni di business, la forte proiezione al futuro e all’anticipazione del mercato sono solo alcuni degli elementi su cui il Gruppo Maurelli ha fondato la sua strategia di sviluppo che si sta accompagnando anche a un riassetto manageriale. Negli ultimi anni il Gruppo Maurelli ha registrato aumenti di fatturato a doppia cifra, attraverso una crescita organica e inorganica; nel 2023 supererà abbondantemente i 200 milioni di euro di fatturato consolidato con oltre 600 dipendenti, un magazzino centrale a Capua un Hub Logistico a Milano e uno a Verona. La crescita è avvenuta attraverso l’apertura di nuove filiali per la vendita di ricambi per veicoli industriali originali, aftermarket e a marchio proprio Gam Technic, l’introduzione del proprio brand Motyx, del servizio di Fleet Management per la gestione a 360 gradi di flotte aziendali e lo sviluppo della rete di officine. Dal 2021 Maurelli distribuisce, in esclusiva per l’Italia, i prodotti lubrificanti e liquidi speciali per industria, veicoli pesanti, leggeri e moto della multinazionale Repsol, diventando unico player di settore in grado di offrire una molteplicità di servizi personalizzati nell’ambito dei veicoli pesanti, e non solo. Accanto a Giacomo Maurelli, presidente dell’omonimo Gruppo, è entrata in azienda la quarta generazione, con i figli Giulia ed Eduardo, evidenziando come la strategia del gruppo passi per il rafforzamento delle competenze, delle capacità e della passione: il nuovo assetto manageriale prevede accanto al nuovo Ceo, Danilo Laino, anche un nuovo Cfo, Massimiliano Peducci.

‘’In considerazione dell’importante sviluppo dei business, della differenziazione dei servizi e della crescente complessità - racconta Massimiliano Peducci - è stata individuata dalla proprietà la necessità di inserire figure professionali provenienti da contesti strutturati e multinazionali in grado di supportare la crescita del Gruppo, senza snaturarne la matrice commerciale, e con la capacità di inserirsi in tempi brevi nel contesto aziendale dando un immediato valore aggiunto ’’.

“Gli obiettivi principali - spiega il manager - sono quelli di implementare e sviluppare un sistema di controllo e gestione in grado di supportare le decisioni di business sia a livello economico sia a livello finanziario e individuare aree di miglioramento di procedure e processi al fine di ottimizzare i risultati aziendali, oltre che supportare i progetti di acquisizione del Gruppo, cercando nel contempo la crescita dell competenze e il coinvolgimento delle risorse’’. ‘’Dopo una pluriennale esperienza a livello finance in società multinazionali nei settori car care, detergenza, information technology e trasporti ho sentito l’esigenza di operare in un contesto diverso e in cui poter esprimere appieno le mie competenze; a maggio 2022 la decisione di entrare a fare parte del Gruppo Maurelli, condividendone la strategia e i principi aziendali’’. In questi ultimi dodici mesi il Gruppo Maurelli ha acquisito Bezares Italia, leader mondiale nella produzione di prese di forza, pompe e parti di attrezzature idrauliche e altri accessori di alta qualità; acquisito il 100% di Sbr Instruments con le due sedi di Bologna e Ascoli, e, recentemente, ha acquisito Area Truck e le sue officine multimarca presenti nel centro Italia. Le sfide future riguardano l’integrazione di queste realtà, non solo da un punto di vista amministrativo e informatico, ma anche commerciale e di risorse, e il proseguimento della strategia di diversificazione del business nell’ambito del settore automotive con l’obiettivo di anticipare i trend del mercato e le esigenze dei clienti.

Ne è un esempio la partnership con Mobileye, società del gruppo Intel, di cui Maurelli è importatore esclusivo dei sistemi Adas (Advanced Driver- Assistance System) per l’eliminazione dell’angolo cieco, tematica a forte impatto sociale.